Knowledge
Map adalah sebuah pengetahuan yang di susun sehingga membentuk suatu system
yang strategis dan sistematis sehingga menjadi sebuah pengetahuan transparasi
sehingga mudah untuk ditransfer atau disebarluaskan.
Dimana
kita dapat membuatkan sebuah Knowledge Mapnya sehingga memperumudah perusahaan
dalam menentukan mana karyawan sesuai dengan skill masing masing , sehingga
dapat membuat sebuah tim yang solid baik dari segi bertanya maupun menjawab
sebuah tantangan yang ada dalam perusahaan.
-
Knowledege Map lainnya
System
yang baru berbasis web database, KnowledgeMap, adalah membuat proses lebih
mudah. Database termasuk dokumen yang dibuat dimana pembuatan Knowledege map
berupa handout, slide PowerPoint dan web link untuk mempermudah untuk mencari
informasi.
Pemetan
knowledge map cocok dilakukan terhadap tipe knowledge activities, karena
knowledge map dilakukan berdasarkan fungsi kerja.
Dimana
dalam membuat knowledge map ada beberapa hal yang perlu diperhatikan
diantaranya:
o
Fokusnya harus ke area yang memang sangat membutuhkan knowledge secara intensif
dimana fungsi kerja merupakan knowledge yang dibutuhkan secara intensif.
o
Memetakah antara knowledge yang ada dengan para expert tersebut sesuai dengan
bidang dan pemetaan pekerjaan di organisasinya.
o
Sistem perlu menerapkan sistem index baik untuk asset (knowledgenya) maupun
para pemiliknya (expert orangnya)
o
disiapkan link disetiap area atau aplikasi dimana karyawan bekerja, sehingga
kalau kesulitan bisa langsung terhubung dengan expert yang memang bisa membantu
di organisasi.
o
Diatur didalam data untuk knowledge map ini bisa terus terupdate secara
desentralisasi sehingga tidak tergantung oleh pusat.
Knowledge map adalah cara pemetaan knowledge
didalam perusahaan/organisasi berdasarkan keahlian yang dimiliki perorangan
atau team, sehingga lebih memudahkan untuk melakukan pengelolaan knowledge
didalam perusahaan/organisasi. Knowledge map juga membantu dalam knowledge
identification.
Contoh : didalam penempatan karyawan baru yang
sesuai dengan keahllian, menentukan seseorang yang pantas dalam memimpin
perusahaan.
pengelompokan knowledge map itu ada ditipe
knowledge activities karena menilai dari keahlian seseorang dengan melakukan
pendekatan orang beraktifitas didalam struktur organisasi, dan lebih rinci dari
knowledge yang ada di structural dengan begitu dapat diketahui keahlian dari
seseorang dengan cara knowledge map
Tidak ada komentar:
Posting Komentar